Trois pratiques qui différencient les leaders EX

Dans une étude récente menée auprès de plus de 650 professionnels des ressources humaines, l'Institut Medallia et Josh Bersin ont examiné comment les pratiques en matière d'expérience des employés influençaient les résultats essentiels pour les personnes, notamment la rétention, la satisfaction et le fait qu'une organisation soit reconnue comme un endroit où il fait bon travailler.

Écoutez les experts de l'expérience des employés de l'Institut Medallia et de l'Académie Josh Bersin qui examinent les pratiques clés qui différencient les leaders de l'EX des retardataires :

• Organiser l'appropriation des actions EX en dehors du silo RH
• Comment comprendre les expériences des employés suffisamment tôt pour rectifier le tir ?
• L'intérêt d'aborder de front les "sujets brûlants" sur le lieu de travail, afin d'instaurer une culture de confiance et de transparence

Intervenants :

• Josh Bersin, analyste industriel mondial et leader d'opinion, Josh Bersin Academy
• Melissa Arronte, PhD, Solution Principal, Employee Experience. Medallia
• Elizabeth Carducci, vice-présidente exécutive et directrice des recettes, Medallia