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Transformer l'expérience des employés pour se concentrer sur ce qui compte le plus

COMMENT BAKER HUGHES TIRE PARTI DE L'EXPÉRIENCE DES EMPLOYÉS POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS STRATÉGIQUES ET AMÉLIORER SON RETOUR SUR INVESTISSEMENT

La pénurie de main-d'œuvre ayant un impact négatif sur la plupart des secteurs d'activité, de nombreuses entreprises cherchent à retenir leurs employés, de plus en plus précieux, en s'appuyant sur des enquêtes pour savoir ce qui leur tient à cœur. Mais comment les informations limitées fournies par des enquêtes peu fréquentes peuvent-elles conduire à des actions significatives et opportunes nécessaires pour renforcer la satisfaction des employés aujourd'hui ?

Découvrez comment Baker Hughes déploie des outils et des pratiques d'engagement des employés qui :

  • Réduire la charge liée au suivi de l'expérience et aux efforts de fidélisation des employés
  • Multiplier les occasions de recueillir les réactions des salariés sur le vif
  • Permettre aux équipes de prendre les mesures appropriées pour fidéliser les employés
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